Nombre de resultats 3
per a èxit
31/03/2013 - Esglèsia Catòlica, S.A
Enfront dels reptes, problemes i conflictes que viu l'Esglèsia Catòlica, reproduïm aquest article de l'economista Xavier Sala i Martín publicat a La Vanguardia el 17 de març de 2013 en el qual ofereix pistes de com superar-los.
14/07/2012 - El Animal Social
David Brooks. El animal Social. Barcelona. Ediciones B.2012
Aquesta és la història de com es produeix l'èxit. Es tracta a través de la vida d'una parella: com creixen, avancen, retrocedeixen i triomfen. A partir de la gran i nova quantitat de coneixements sobre el cervell humà que s'ha obtingut. Resulta que la ment inconscient és «la major part» de la ment. És el terreny de les emociones, les intuiciones, les tendencies, els desigs, les predisposicions genétiques, dels trets de la personalitat i de les normes socials, allí on es forma el caràcter i on es prenen les decisions més importants de la vida.Aquests descobriments científics i el pes de les emocions és molt present, per exemple, en la gestió i resolució de conflictes, en la política i en les campanyes electorals, etc.
David BrooksDavid Brooks és columnista i articulista del New York Times. Ha estat redactor en cap del Weekly Standard i col·laborador a Newsweek i Atlantic Monthly, i també és comentarista setmanal en PBS NewsHour. És autor del best seller "Bobos en el paraíso: ni hippies ni yuppies: un retrato de la nueva clase triunfadora" i de "On Paradise Drive: How We Live Now (And Always Have) in the Future Tense".
Més informació sobre l'autor:
Entrevista de Marc Bassat a David Brooks amb el títol "Política y Emoción" al Blog de La Vanguardia.
07/05/2012 - Per un model d'èxit en la Resolució de Conflictes Públics
El mes de març passat l'Associació Catalana de Municipis i Comarques (ACM) publicava en la seva revista aquest article que explica el passat i el present dels projectes, experiències i serveis de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària a casa nostra i planteja, en base als encerts, els fracassos i les condicions actuals, un model d'èxit per al futur a nivell municipal i comarcal.Per un model d'èxit en la Resolució de Conflictes Públics
Qualsevol projecte o servei que pretengui donar respostes als problemes i conflictes actuals haurà de tenir principalment tres característiques bàsiques si vol assolir l'èxit: 1) ser senzill, 2) ser econòmic i, 3) ser innovador. Aquestes són les recomanacions del Massachusetts Tecnology Institut (MIT) a institucions i organitzacions, després de les seves anàlisis a diferents països del món i independentment de quina sigui la tecnologia a aplicar.
Malgrat pugui sorprendre, així és com han actuat les administracions públiques locals catalanes en la posada en marxa de projectes per a prevenir, gestionar i resoldre conflictes públics i aplicar la mediació comunitària, des del final dels noranta i principis del dos mil.
(...) Aquest model per projectes va voler ser substituït l’any 2006 –època de molts ingressos a l’hisenda local-, per un altre que impulsava tècnica i econòmicament la creació de serveis de mediació ciutadana bàsicament a ajuntaments de l'àrea metropolitana a través de convenis amb la Diputació de Barcelona.
(...) Avui, sense els diners extres, s’ha vist que aquests serveis de mediació no s’haurien posat en marxa només amb els pressupostos municipals, mentre que les pràctiques anteriors eren econòmicament sostenibles per als municipis.
Llegir més
| Amb el suport | |
 |
| Col·labora: | ||
 |
 |
 |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |