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24/06/2014 - En octubre, 10a edición Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria
Por décimo año consecutivo, el 17 de octubre de 2014 se inicia la 10ª edición (7a semipresencial: 80% online y 20% presencial) del Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la Universidad de Girona (UdG), 2014 -2015, que cuenta con:
Programa
Módulo 1. Introducción a la conflictología
Módulo 2. Comunicación con éxito
Módulo 3. Procedimientos de Resolución y Gestión de Conflictos: Negociación, Mediación, Facilitación, Diálogos apreciativos, el juego, la música
Módulo 4. La gestión del conflicto público (incorpora desde hace 2 años un tema sobre la gestión de procesos de autodeterminación)
Módulo 5. La gestión del conflicto y las organizaciones del Tercer Sector
Módulo 6. La gestión del conflicto en los medios de comunicación
Módulo 7. La empresa y el conflicto en el contexto social
Módulo 8. Ámbitos y sectores transversales de mediación comunitaria: legislación, educación, juventud, seguridad, participación, síndicos, inmigración, servicios sociales, salud, urbanismo, turismo, crecimiento personal, medio ambiente, deporte, comunidades de vecinos, internacional.
Módulo 9. Diseño y desarrollo de proyectos de Resolución de Conflictos y Mediación
Módulo 10. Prácticas o proyecto
Sesiones Presenciales
* Repartidas durante el curso se efectuarán 6 sesiones presenciales: los viernes por la tarde y el sábado todo el día con clases de aplicación de conceptos y aprendizaje de herramientas y habilidades, evaluación de los módulos y tutorías colectivas en: Girona, Olot, Barcelona, Vic, Figueres.
Visitas a servicios de mediación y gestión de conflictos
** Se hacen visitas y se establecen contactos con los profesionales de proyectos y servicios de Mediación y Resolución de Conflictos, en concreto con los de Hospitalet de Llobregat, Rubí, Salt, Sant Cugat, el Área de Mediación y Negociación de la Policia de Cataluña, a la sede de la Fundación ABD-proyecto FuelPoverty, y de la Sociedad Internacional de Conflictología.
Este posgrado está homologado por el Centro de Mediación en Derecho Privado del Departamento de Justicia de la Generalidad de Cataluña
Más información
- Diez años de postgrado
- Diez módulos (algunos abiertos como cursos)
- Sesenta temas
- Veinte profesionales como docentes
- Doce profesores-especialistas invitados
- Seis sesiones presenciales de fin de semana
- Más de quince instituciones y servicios de mediación donde hacer prácticas
- Red con más de cien ex alumnos profesionales en activo
Programa
Módulo 1. Introducción a la conflictología
Módulo 2. Comunicación con éxito
Módulo 3. Procedimientos de Resolución y Gestión de Conflictos: Negociación, Mediación, Facilitación, Diálogos apreciativos, el juego, la música
Módulo 4. La gestión del conflicto público (incorpora desde hace 2 años un tema sobre la gestión de procesos de autodeterminación)
Módulo 5. La gestión del conflicto y las organizaciones del Tercer Sector
Módulo 6. La gestión del conflicto en los medios de comunicación
Módulo 7. La empresa y el conflicto en el contexto social
Módulo 8. Ámbitos y sectores transversales de mediación comunitaria: legislación, educación, juventud, seguridad, participación, síndicos, inmigración, servicios sociales, salud, urbanismo, turismo, crecimiento personal, medio ambiente, deporte, comunidades de vecinos, internacional.
Módulo 9. Diseño y desarrollo de proyectos de Resolución de Conflictos y Mediación
Módulo 10. Prácticas o proyecto
Sesiones Presenciales
* Repartidas durante el curso se efectuarán 6 sesiones presenciales: los viernes por la tarde y el sábado todo el día con clases de aplicación de conceptos y aprendizaje de herramientas y habilidades, evaluación de los módulos y tutorías colectivas en: Girona, Olot, Barcelona, Vic, Figueres.
Visitas a servicios de mediación y gestión de conflictos
** Se hacen visitas y se establecen contactos con los profesionales de proyectos y servicios de Mediación y Resolución de Conflictos, en concreto con los de Hospitalet de Llobregat, Rubí, Salt, Sant Cugat, el Área de Mediación y Negociación de la Policia de Cataluña, a la sede de la Fundación ABD-proyecto FuelPoverty, y de la Sociedad Internacional de Conflictología.
Este posgrado está homologado por el Centro de Mediación en Derecho Privado del Departamento de Justicia de la Generalidad de Cataluña
Más información
24/01/2014 - Curso ONLINE de Gestión de Conflictos y las organizaciones del Tercer Sector
Desde el 7 al 21 de marzo de este año, se ofrece la 5ª edición de este curso del módulo 5 del Diploma de Postgrau en Resolución de Conflictos Públicos dedicado a la Gestión de Conflictos a las organizaciones del Tercero Sector (asociaciones, fundaciones y entidades de voluntariado).
Finalidad
Se trata de un curso online de aproximación a las funciones y el papel de las entidades en la gestión del conflicto público, y de prevención y resolución de los conflictos que afectan a estas entidades.
Objetivos
- Conseguir unas competencias básicas y prácticas para el abordaje, tratamiento y gestión de conflictos en general.
- Dotarse de unas estrategias y habilidades para su aplicación en los conflictos que se dan y afectan a las organizaciones del tercer sector, en función de sus características, y en la interacción con otras instituciones y agentes públicos y privados.
FinalidadSe trata de un curso online de aproximación a las funciones y el papel de las entidades en la gestión del conflicto público, y de prevención y resolución de los conflictos que afectan a estas entidades.
Objetivos
- Conseguir unas competencias básicas y prácticas para el abordaje, tratamiento y gestión de conflictos en general.
- Dotarse de unas estrategias y habilidades para su aplicación en los conflictos que se dan y afectan a las organizaciones del tercer sector, en función de sus características, y en la interacción con otras instituciones y agentes públicos y privados.
Programa
1. Aproximación y análisis del conflicto
2. Acción pública colectiva y funciones sociales
3. La gestión de conflictos en el tercer sector
4. Tercero Sector y Administración. La gestión de la colaboración
5. Tercero Sector y sus lógicas de funcionamiento
Profesores:
Xavier Pastor
Licenciado en Ciencias Políticas. Experto en Resolución de Conflictos. Director del Diploma de Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG. Ha sido Coordinador del Plan Nacional del Asociacionismo y el Voluntariado. Autor de la "Guia Práctica de la Gestión de Conflictos en las entidades del tejido asociativo y de voluntariado"
Jordi Gusi
Licenciado en Economía a la Universitat de Barcelona y Màster en Función Gerencial de ONGD de ESADE. Profesor del Diploma de Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG. Desarrolla tareas de consultoría y asesoría en Tandem Social. Gerente de ECAS, Entidades Catalanas de Acción Social.
FICHA DEL CURSO
Organización: Fundación UdG: Innovación y Formación
Fecha de inicio: 7 de marzo
Fecha de finalización: 21 de marzo
Horario: ONLINE (1 tema x semana)
Matrícula: Fundació UdG
Lugar de realización: campus online de la Universitat de Girona
Precio: 150 €
Más información
FICHA DEL CURSO
Organización: Fundación UdG: Innovación y Formación
Fecha de inicio: 7 de marzo
Fecha de finalización: 21 de marzo
Horario: ONLINE (1 tema x semana)
Matrícula: Fundació UdG
Lugar de realización: campus online de la Universitat de Girona
Precio: 150 €
Más información
14/10/2012 - Curso "Fundamentos en Resolución de Conflictos. Análisis e Intervención"
Los conflictos se han convertido cada vez más en una coordenada básica estable para entender el funcionamiento de nuestras relaciones sociales. Este hecho nos esta ayudando a tomar consciencia de la importancia de su gestión, convirtiéndose en una oportunidad para abordar los retos y resolver las demandas colectivas e individuales que los originaron.Este curso pretende ofrecer un conjunto de formulas, procedimientos, técnicas y herramientas básicas para aprender a abordar los conflictos, detectar su aparición y gestionar su resolución de forma eficaz, efectiva, equitativa y satisfactoria, desde el inicio.
Organización: Fundación Universidad de Girona (FUdG)Profesores: Xavier Pastor y Eduard Carrera
Horario: ONLINE (1 tema por semana)
Fecha de inicio: 19 de octubre de 2012
Fecha de finalización: 17 de noviembre de 2012
Número de horas: 12 horas
Precio: 120 €
Más información
27/09/2012 - 8ª edición del Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria
Por octavo año consecutivo, el 19 de octubre de 2012 se inicia la 8ª edición (5ª semipresencial: 80% online y 20% presencial) del Diploma de Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la Universidad de Girona (UdG), 2012-2013, que cuenta con:
Diez módulos (algunos abiertos como cursos)
Sesenta temas
Veinte profesionales como docentes
Once profesores expertos invitados
Seis sesiones presencialas de fin de semana
Más de quince instituciones y servicios de mediación donde hacer prácticas
Red con más de cien exalumnos profesionales en activo
Precio: 1.490 € (Mantenemos el precio del año 2011-2012)
Programa
Módulo 1. Fundamentos de la conflictología: análisis e intervención
Módulo 2. Comunicación con éxito
Módulo 3. Procedimientos de Resolución y Gestión de Conflictos: Negociación, Mediación, Facilitación, Diálogos apreciativos, el juego, la música
Módulo 4. La gestión del conflicto público
Módulo 5. La gestión del conflicto y las organizaciones del Tercer Sector
Módulo 6. La gestión del conflicto en los medios de comunicación
Módulo 7. La empresa y el conflicto en el contexto social
Módulo 8. Ámbitos y sectores transversales de mediación comunitaria y resolución de conflictos: legislación, educación, juventud, seguridad, participación, defensores ciudadanos, inmigración, servicios sociales, salud, urbanismo, turismo, crecimiento personal, medio ambiente, deporte, comunidades de vecinos, internacional.
Módulo 9. Diseño y desarollo de proyectos de Resolución de conflictos y Mediación.
Módulo 10. Prácticas o proyecto
*Durante el curso se efectuaran 6 sesiones presenciales de viernes por la tarda y sábdaos todo el dia con clases de aplicación de conceptos y aprendizaje de herramientas y habilidades, evaluación de los módulos y tutorias colectivas en: Girona, Olot, Barcelona, Torroella de Montgrí, Figueres.
**Se realizaran visitas y se establecen contactos con los profesionales de proyectos y servicios de Mediación y Resolución de Conflictos de de Mollet del Vallès, L'Hospitalet de Llobregat, Salt, Tarragona.
20/06/2012 - Hablando la gente se enfada, hablando la gente se entiende.
En este momentos, saber Resolver conflictos es vital. La Resolución de conflictos es mucho más que comunicación; puesto que hablando la gente se entiende, pero hablando la gente se enfada. Es más que negociación, puesto que para llegar a un acuerdo, hace falta una visión y actitud positivas del conflicto. Es más que gestión emocional, pues hay factores estructurales que predisponen al conflicto. Es todo esto, más saber crear espacios y climas de diálogo que favorezcan el acercamiento, el contacto, el conocimiento, el respeto, la comprensión e incluso la estima entre las personas confrontadas de forma puntual y continuadamente.Editorial del núm. 36 del Butlletí de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la UdG (Fundació UdG)
04/04/2012 - Curso SEMIPRESENCIAL de Gestión de Conflictos y Mediación para Entidades
"Los ciudadanos opinan que sería deseable que las entidades tuviesen más protagonismo en la resolución de problemas sociales". (Estudio del Voluntariado en Catalunya, 2001)."La situación del voluntariado de Acción Social en España (Diagnóstico del 2011) muestra como las entidades tienen la capacidad de detectar y resolver situaciones problemáticas y conflictivas".
"Sin embargo, estas entidades no están exentas de conflictos. ¿Cómo se debe trabajar para mantener y aumentar esta potente función social y la confianza de los ciudadanos con estas entidades?" (Guia práctica de la gestión de conflictos en el tejido asociativo y de voluntariado)
Desde el 26 de abril al 24 de mayo de este año, se organiza este curso semipresencial (online y presencial) que ofrece competencias básicas para la gestión y la resolución de conflictos, concretamente en el análisis, abordaje, tratamiento de los que afectan a las entidades sin afán de lucro, sobre todo internamente, por ejemplo en los miembros de la junta directiva o el voluntariado, y también de aquellos que se dan en la interacción con otros agentes e instituciones.
Objetivos:
- La obtención de formulas y habilidades básicas para la detección, abordaje e intervención en conflictos.
- El conocimiente de los conflictos que facetan a las organizaciones sin ánimo de lucro.
- Análisis de la aplicación de formulas de gestión de conflictos y de la mediación en estas organizaciones, en función de sus características e interacciones, especialmente entre sus miembros, los socios, los trabajadores y las personas voluntarias.
Programa y Calendario
Se realizaran 5 sesiones, 2 sesiones presenciales y 3 online de 3 y 2 horas de duración, respectivamente (12 horas)
Sesión 1. Aproximación y análisis de los conflictos.
Sesión 2. Fórmulas y procedimentos de intervención: negociación, mediación, facilitación.
Sesión 3. Los conflictos en las organizaciones del tercer sector.
Sesión 4. La gestión y la prevención de conflictos en el tejido asociativo y de voluntariado: ámbitos y casos.
Docentes
Xavier Pastor
Politólogo, especialista y conferenciante en gestión y resolución de conflictos. Director del Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitária de la Fundació UdG. Ex-Coordinador del Pla Nacional del Asociacionismo y el Voluntariado de la Generalitat de Catalunya.
Eduard Carrera
Economista, mediador y Postgrado en Resolución de Conflictos. Coordinador del Diploma de Postgrado en Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG.
Núria Picornell
Psicóloga y Postgrado en Resolución de Conflictos, especialista en conflictos en les entidades. Ha sido gerente y jefa de proyectos en asociaciones y fundaciones catalanas.
Precio: Gratuito
Lugar:
Sesiones presenciales a: Torre Jussana- Centre de Serveis a les Associacions
Sesiones online: http:campus.resoluciodeconflictes.org
- La obtención de formulas y habilidades básicas para la detección, abordaje e intervención en conflictos.
- El conocimiente de los conflictos que facetan a las organizaciones sin ánimo de lucro.
- Análisis de la aplicación de formulas de gestión de conflictos y de la mediación en estas organizaciones, en función de sus características e interacciones, especialmente entre sus miembros, los socios, los trabajadores y las personas voluntarias.
Programa y Calendario
Se realizaran 5 sesiones, 2 sesiones presenciales y 3 online de 3 y 2 horas de duración, respectivamente (12 horas)
Sesión 1. Aproximación y análisis de los conflictos.
Sesión 2. Fórmulas y procedimentos de intervención: negociación, mediación, facilitación.
Sesión 3. Los conflictos en las organizaciones del tercer sector.
Sesión 4. La gestión y la prevención de conflictos en el tejido asociativo y de voluntariado: ámbitos y casos.
Docentes
Xavier PastorPolitólogo, especialista y conferenciante en gestión y resolución de conflictos. Director del Postgrado de Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitária de la Fundació UdG. Ex-Coordinador del Pla Nacional del Asociacionismo y el Voluntariado de la Generalitat de Catalunya.
Eduard CarreraEconomista, mediador y Postgrado en Resolución de Conflictos. Coordinador del Diploma de Postgrado en Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG.
Núria PicornellPsicóloga y Postgrado en Resolución de Conflictos, especialista en conflictos en les entidades. Ha sido gerente y jefa de proyectos en asociaciones y fundaciones catalanas.
Precio: Gratuito
Lugar:
Sesiones presenciales a: Torre Jussana- Centre de Serveis a les Associacions
Sesiones online: http:campus.resoluciodeconflictes.org
01/02/2012 - Las emociones en la negociación
Roger Fisher i Daniel Shapiro. Las emociones en la negociación. 2007. Ediciones Granica
Una de las principales dificultades que nos podemos encontrar en el momento de desarrollar un proceso negociador son las emociones, las nuestras y las de las personas que participan en este proceso.
Las emociones tienen mucho poder: nos pueden limitar, desviar los objetivos y convertirse en un obstáculo para poder continuar con la negociación
Este libro presenta y explica cuáles son las expectativas básicas que debe trabajar un buen negociador para poder crear emociones positivas, constructivas y útiles que nos permitan afrontar con garantías la negociación y mejorar la relación entre las partes en el proceso.
Los autores de este libro, expertos negociadores, proponen centrar la atención y el trabajo en la aplicación de las expectativas básicas en la práctica negociadora para alcanzar el éxito.
Sinopsis elaborada por Manel Salvador, alumno del posgrado en Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG, 7 ª edición, 2011-2012
Roger Fisher
Especialista en negociación y gestión de conflictos. Es coautor (con William Ury) de "Obtiene el Sí", el libro clásico "basado en los intereses" de negociación, así como muchas otras publicaciones. Después de la Segunda Guerra Mundial trabajó en el Plan Marshall en París. Ha trabajado como abogado en el bufete Covington & Burling, argumentando varios casos ante la Corte Suprema de los EE.UU. y asesorando en diversos conflictos internacionales.
Daniel Shapiro
Codirector del Proyecto de Negociación Internacional de Harvard. Doctor en psicología clínica y especialista en psicología de la negociación. Dirige un proyecto con sede en Harvard con el fin de desarrollar estrategias psicológicamente apropiadas para atenuar la violencia de carácter étnico-político. Ha sido miembro del cuerpo docente de la Escuela de Administración Sloan del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y enseña negociación a ejecutivos de empresa y a diplomáticos.
Una de las principales dificultades que nos podemos encontrar en el momento de desarrollar un proceso negociador son las emociones, las nuestras y las de las personas que participan en este proceso.Las emociones tienen mucho poder: nos pueden limitar, desviar los objetivos y convertirse en un obstáculo para poder continuar con la negociación
Este libro presenta y explica cuáles son las expectativas básicas que debe trabajar un buen negociador para poder crear emociones positivas, constructivas y útiles que nos permitan afrontar con garantías la negociación y mejorar la relación entre las partes en el proceso.
Los autores de este libro, expertos negociadores, proponen centrar la atención y el trabajo en la aplicación de las expectativas básicas en la práctica negociadora para alcanzar el éxito.
Sinopsis elaborada por Manel Salvador, alumno del posgrado en Resolución de Conflictos Públicos y Mediación Comunitaria de la UdG, 7 ª edición, 2011-2012
Roger FisherEspecialista en negociación y gestión de conflictos. Es coautor (con William Ury) de "Obtiene el Sí", el libro clásico "basado en los intereses" de negociación, así como muchas otras publicaciones. Después de la Segunda Guerra Mundial trabajó en el Plan Marshall en París. Ha trabajado como abogado en el bufete Covington & Burling, argumentando varios casos ante la Corte Suprema de los EE.UU. y asesorando en diversos conflictos internacionales.
Daniel ShapiroCodirector del Proyecto de Negociación Internacional de Harvard. Doctor en psicología clínica y especialista en psicología de la negociación. Dirige un proyecto con sede en Harvard con el fin de desarrollar estrategias psicológicamente apropiadas para atenuar la violencia de carácter étnico-político. Ha sido miembro del cuerpo docente de la Escuela de Administración Sloan del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y enseña negociación a ejecutivos de empresa y a diplomáticos.
26/02/2011 - Una buena y nueva oportunidad
Diari de Girona, 10 de enero de 2011"Hoy asistimos a un cambio, por pequeño que parezca, pero un cambio. ETA aplica aquello que el líder de la izquierda "abertzale" pide. Antes, se daba en sentido contrario: ETA mataba y los políticos de Herri Batasuna justificaban la acción, denunciando la criminalidad del Gobierno español y hablando de una guerra que debía ganarse. De lucha, armas y ganar está llena la declaración de tregua de ETA del septiembre de 2010."
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