Dissabte 14 Juliol 2012
Article d'Opinió publicat al Diari de Girona el 14 de juliol de 2012XAVIER PASTOR
Especialista en gestió de conflictes i governança
Director del Postgrau de Resolució de Conflictes i Mediació Comunitària de la UdG
Sembla que les coses s'estan posant cada cop més difícils i que l'aparició de situacions conflictives és i serà una constant. Quan tot el que hem conegut fins ara s'esvaeix, el conflicte ha esdevingut una coordenada estable per explicar el funcionament de les societats.Així, qualsevol projecte o servei que pretengui donar respostes als problemes i conflictes haurà de tenir principalment tres característiques bàsiques si vol assolir l'èxit: 1) ser senzill, 2) ser molt econòmic i, 3) ser innovador. Aquestes són les recomanacions del Massachusetts Tecnology Institute (MIT) -centre de recerca de referència mundial- a institucions i organitzacions, independentment de quina sigui la tecnologia a aplicar.
Malgrat que pugui sorprendre, així és com han actuat les administracions públiques locals catalanes en la posada en marxa de projectes per prevenir, gestionar i resoldre conflictes públics i aplicar la mediació comunitària, des del final dels noranta i principis del dos mil.
(...)Aquest model per projectes va voler ser substituït l'any 2006 -època de molts ingressos a l'hisenda local-, per un altre que impulsava tècnica i econòmicament la creació de serveis de mediació ciutadana bàsicament a ajuntaments de l'àrea metropolitana a través de convenis amb la Diputació de Barcelona. Aquests serveis s'afegien com una estructura més dins de l'entramat de l'administració municipal, externalitzant la seva gestió i prestació a entitats privades. La resta de projectes del país subsistien amb subvencions d'altres administracions.
Avui, sense diners, s'ha vist que aquests serveis de mediació no s'haurien posat en marxa només amb els pressupostos municipals, mentre que les pràctiques anteriors eren econòmicament sostenibles per als municipis. Què es pot fer ara?
Llegir més
Dissabte 14 Juliol 2012
David Brooks. El animal Social. Barcelona. Ediciones B.2012
Aquesta és la història de com es produeix l'èxit. Es tracta a través de la vida d'una parella: com creixen, avancen, retrocedeixen i triomfen. A partir de la gran i nova quantitat de coneixements sobre el cervell humà que s'ha obtingut. Resulta que la ment inconscient és «la major part» de la ment. És el terreny de les emociones, les intuiciones, les tendencies, els desigs, les predisposicions genétiques, dels trets de la personalitat i de les normes socials, allí on es forma el caràcter i on es prenen les decisions més importants de la vida.Aquests descobriments científics i el pes de les emocions és molt present, per exemple, en la gestió i resolució de conflictes, en la política i en les campanyes electorals, etc.
David BrooksDavid Brooks és columnista i articulista del New York Times. Ha estat redactor en cap del Weekly Standard i col·laborador a Newsweek i Atlantic Monthly, i també és comentarista setmanal en PBS NewsHour. És autor del best seller "Bobos en el paraíso: ni hippies ni yuppies: un retrato de la nueva clase triunfadora" i de "On Paradise Drive: How We Live Now (And Always Have) in the Future Tense".
Més informació sobre l'autor:
Entrevista de Marc Bassat a David Brooks amb el títol "Política y Emoción" al Blog de La Vanguardia.
Diumenge 1 Juliol 2012
Aquests són els i les alumnes que ahir, 30 de juny, van realitzar la 5a i darrera sessió presencial al Castell de Sant ferran de Figueres del Postgrau Semipresencial (75% online i 25% presencial) de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la Universitat de Girona.
Aquests i aquestes alumnes ara tenen per endavant uns mesos per finalitzar els seus projectes de pràctiques o d'investigació i el 30 de setembre, amb la seva entrega i correcció, ja seran postgraduats.
Enguany s'estan confeccionant i desenvolupant variats i potents projectes adaptats a les circumstàncies actuals i participant com a alumnes de pràctiques en serveis i experiències a Catalunya per poder continuar prevenint, gestionant i resolent conflictes. En el Butlletí del mes de setembre us farem cinc cèntims dels objectius i els resultats obtinguts en aquest projectes i pràctiques.
Aquests i aquestes alumnes ara tenen per endavant uns mesos per finalitzar els seus projectes de pràctiques o d'investigació i el 30 de setembre, amb la seva entrega i correcció, ja seran postgraduats.
Enguany s'estan confeccionant i desenvolupant variats i potents projectes adaptats a les circumstàncies actuals i participant com a alumnes de pràctiques en serveis i experiències a Catalunya per poder continuar prevenint, gestionant i resolent conflictes. En el Butlletí del mes de setembre us farem cinc cèntims dels objectius i els resultats obtinguts en aquest projectes i pràctiques.
Dimarts 26 Juny 2012
Vols i creus que pot ser un líder mediador o una líder mediadora?
Busquem persones amb actituds dialogants i conciliadores, que ajudin als altres a cercar solucions als seus conflictes i que no disposen de suficients recursos per accedir a la formació especialitzada en Resolució de Conflictes Públics i Comunitaris.
El projecte LÍDERS MEDIADORS I MEDIADORES pretén afavorir l'accés a la formació especialitzada, sobretot de postgrau, de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària, a persones amb menys oportunitats i recursos, però proactives socialment, perquè apliquin els coneixements adquirits en el tractament positiu de conflictes a les seves comunitats, comportant unes oportunitats de millora professional, i de benestar pels seus veïns i conciutadans.
Un grup de col·laboradors del Diploma de Postgrau en Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la Universitat de la Universitat de Girona impulsem el projecte Teaming "Líders mediadors i mediadores".
Més informació sobre el grup de persones promotores de "Líders mediadors i mediadores"
Més informació del projecte i de les condicions per esdevenir candidat a "Líder mediador o mediadora"
Les persones interessades a ser candidats, llegiu el projecte i els requisits imprescindibles per a ser Líder Mediador o Mediadora i feu-nos arribar un correu electrònic a: info@resoluciodeconflictes.org
Busquem persones amb actituds dialogants i conciliadores, que ajudin als altres a cercar solucions als seus conflictes i que no disposen de suficients recursos per accedir a la formació especialitzada en Resolució de Conflictes Públics i Comunitaris.
El projecte LÍDERS MEDIADORS I MEDIADORES pretén afavorir l'accés a la formació especialitzada, sobretot de postgrau, de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària, a persones amb menys oportunitats i recursos, però proactives socialment, perquè apliquin els coneixements adquirits en el tractament positiu de conflictes a les seves comunitats, comportant unes oportunitats de millora professional, i de benestar pels seus veïns i conciutadans.
Un grup de col·laboradors del Diploma de Postgrau en Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la Universitat de la Universitat de Girona impulsem el projecte Teaming "Líders mediadors i mediadores". Més informació sobre el grup de persones promotores de "Líders mediadors i mediadores"
Més informació del projecte i de les condicions per esdevenir candidat a "Líder mediador o mediadora"
Les persones interessades a ser candidats, llegiu el projecte i els requisits imprescindibles per a ser Líder Mediador o Mediadora i feu-nos arribar un correu electrònic a: info@resoluciodeconflictes.org
Dilluns 25 Juny 2012
| Amb el suport | |
 |
| Col·labora: | ||
 |
 |
 |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |
  |